Menü
Menü
„I stand upon my desk to remind ourself, that we have to constantly look at things in a different way.“
Robin Williams in „Dead Poets Society“
Von Bewegung und Perspektive
Bewegung und Dynamik ermöglichen es mir, mich privat und beruflich auf sich verändernde Rahmenbedingungen besser einzustellen.
Nur wer in Bewegung bleibt, schafft es, der Stagnation ausweichen. „Only the fittest survive“ aus der Evolutionslehre von Ch. Darwin beschreibt bewegliche, sich anpassende Lebewesen und nicht, wie gerne fälschlich übersetzt, die stärksten. Stehenbleiben oder „wird scho nix passieren“ sind also keine Optionen für Unternehmen und auch nicht für mich persönlich.
Perspektivenwechsel finde ich ungemein spannend, denn sie ermöglichen es, Themen aus verschiedenen Richtungen zu betrachten. So erhalten Unternehmen einen Rundumblick auf ein Thema und dadurch ergeben sich neue Möglichkeiten, damit umzugehen. Mitunter ist es nur ein kleiner Schritt zur Seite und plötzlich schaut alles anders aus.
„Der Plan ist nichts, die Planung alles“ – Gute Projektplanung beotrachtet die Themenstellung aus verschiedenen Perspektiven.
Apropos: Wie hat der „Magier“ David Copperfield die Freiheitsstatue eigentlich verschwinden lassen? Spoileralert: mit einem kleinen Perspektivenwechsel ;).
Über operatives Projektmanagement, Beratung und Trainings
An die Wurzel gehend
Als großer Freund von unorthodoxen Herangehensweisen gehe ich Themenstellungen radikal (radix, lat: Wurzel) auf den Grund. Dadurch kann ich die Anliegen meiner Kunden besser verstehen und erzeuge beim Kunden mitunter Verwirrung durch viele „dumme Fragen“. Alles kein Problem, geht es doch darum, ein Projekt, eine Aufgabenstellung so aufzusetzen, dass der Kunde durch die erfolgreiche Umsetzung einen Mehrwert für das Unternehmen mitnimmt.
Methodensicherheit (Projektmanagement, Prozessmanagement, Business Analyse) sowie ein breites Toolset an Moderations- und Visualisierungstechniken eröffnen mir eine große Spielwiese, um Projekte erfolgreich umzusetzen. In Zusammenarbeit mit dem Kunde hinterfrage ich gerne, welche Methoden bereits angewendet werden und baue darauf auf. Wieso das Rad neu erfinden?
Sich ein Bild machen
Seit Mitte der 2000er Jahre leite ich Projekte.
Begonnen hat der Spaß als Angestellter, der als „junger, dynamischer“ Projektleiter in ein Thema geworfen wurde und dann Interesse an der Methodik entwickelt hat. Später durfte ich einen Kurs besuchen (den ich nun leite), um auch den theoretischen methodischen Unterbau kennen zu lernen. Und weil ich mich mit dem Trainer gut verstanden habe, bin ich auch in die Trainerschiene gewechselt.
Ende 2012 fasste ich den Entschluss mich selbstständig zu machen und für ein Beratungsunternehmen zu arbeiten, seit 2014 bin ich als ich selbst unterwegs…
Mittlerweile habe ich Projekte in unterschiedlichen Branchen (u.a. Handel, Transport, Pharma) und Größen geleitet und neben dem „traditionellen“ Zugang (IPMA) verwende ich nun auch gerne agile Zugänge (zB SCRUM), denn diese haben sich in der Praxis gut bewährt.
Mein Wissen und meine Erfahrung als Projektmanager gebe ich in Trainings an Bildungsinstituten, Fachhochschulen oder direkt bei Kunden gerne weiter. Interaktion und Austausch mit interessierten Teilnehmern empfinde ich nach wie vor als erfrischend und inspirierend
